Scorecarding, dynamisches

Dynamische Scorecards bringen ein weiteres unternehmensindividuelles Element in den Managementprozess mit ein.

Sie dienen als Instrumente, mit denen sich die spezifische Philosophie eines Unternehmens wettbewerbsorientiert abbilden, wesentliche betriebswirtschaftliche Eckdaten verstehen sowie übergeordnete Ziele und Strategien kommunizieren und in messbare Ergebnisse umsetzen lassen.

Wichtig dabei ist, dass Veränderungen sofort in den Überwachungsprozess mit einfließen, da dynamische Scorecards von der Aktualität leben. Eine dynamische Scorecarding-Lösung wie beispielsweise der Cognos Metrics Manager ermöglicht das Überwachen, Messen und Auswerten der Unternehmensleistung auf allen Ebenen der Organisation. Kennzahlen werden von jedem Arbeitsplatz aus verfügbar, so dass jeder Anwender zeitkritische Informationen effizient und effektiv überwachen, analysieren und bei Bedarf die notwendigen Maßnahmen einleiten kann.
Durch eine solche Lösung lassen sich Verantwortlichkeiten (Accountability) und Maßnahmen von Mitarbeitern dynamisch an den Unternehmenszielen ausrichten (Alignment) und somit eine leistungsstarke Umgebung zur Steigerung der Unternehmensperformance schaffen. Darüber hinaus können IT-Abteilungen übergreifende Kennzahlen einfach und schnell erstellen.
 
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