Strategy-Focused Organization

Eine Strategiefokussierte Organisation hat im Balanced Scorecard-Konzept die Strategie in den Mittelpunkt ihres Managementprozesses gestellt.

Laut Kaplan und Norton verfolgt sie fünf Prinzipien:
  • Übersetzen der Strategie in operationale Begriffe (Strategy Map)
  • Ausrichtung der Organisation an der Strategie (Alignment)
  • Motivation durch Delegation strategischer Aufgaben an alle Mitarbeiter
  • Meilensteine auf dem Weg zur Steigerung der Unternehmensperformance)
  • Anpassung von Managementsystemen, so dass Strategie und taktische Maßnahmen in einem kontinuierlichen Prozess gemanagt werden
  • Den Wandel durch Führungsstärke (Leadership) mobilisieren und herbeiführen
 
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