Strategy-Focused Organization
Eine Strategiefokussierte Organisation hat im Balanced Scorecard-Konzept die Strategie in den Mittelpunkt ihres Managementprozesses gestellt.
Laut Kaplan und Norton verfolgt sie fünf Prinzipien:
Laut Kaplan und Norton verfolgt sie fünf Prinzipien:
- Übersetzen der Strategie in operationale Begriffe (Strategy Map)
- Ausrichtung der Organisation an der Strategie (Alignment)
- Motivation durch Delegation strategischer Aufgaben an alle Mitarbeiter
- Meilensteine auf dem Weg zur Steigerung der Unternehmensperformance)
- Anpassung von Managementsystemen, so dass Strategie und taktische Maßnahmen in einem kontinuierlichen Prozess gemanagt werden
- Den Wandel durch Führungsstärke (Leadership) mobilisieren und herbeiführen